Tengo 52 años y gran parte de mi vida laboral, siendo directivo, comprende sobre todo dos aspectos, y ambos buscan impactar a Castor como un sistema y los sistemas en los que vive.
Cuando digo sistemas, estos pueden ser económicos, personales, sociales o de negocios, entre otros.
Entre los dominios en los que trabajo para lograr esto, hay dos importantes, aunque no los únicos:
- Las interacciones con personas.
- El trabajo en artefactos que ayudan a impactar positivamente los sistemas.
Para cada uno, el trabajo ha cambiado en distintos grados en los últimos meses.
Las interacciones con personas
El trabajo sobre esos sistemas se hace en gran parte conversando con las personas, intentando entender, comprender, compartir, y creando situaciones o negocios que generan valor para la mayoría, mejorándolos y cuidándolos como un jardín. Sé que solo puedo crear o impulsar palancas de cambio y esperar que funcionen bien, como, nuevamente, quien cuida un jardín.
Y eso es porque trabajo sobre sistemas, no sobre máquinas. Ese dominio de trabajo sigue profundizando en lo personal, lo atávico, donde uno de los mantras es “somos seres emocionales que intentamos tomar decisiones racionales” y, aunque uso herramientas como Obsidian, Claude o Gemini para aspectos como investigar, entender, profundizar o conectar conceptos y personas, lo principal son los aspectos humanos: la empatía, las conversaciones, la compasión, el enfoque, la negociación y la búsqueda del valor conjunto.
El trabajo en artefactos que ayudan a impactar positivamente los sistemas
El otro aspecto consiste en intervenir sobre modelos o artefactos que actúan a la vez en los sistemas, que ayudan a modelarlos, a hacer acuerdos, a poner guardrails o a ejercer palancas de cambio como frameworks, playbooks, proyecciones, contratos, propuestas, cálculos financieros o códigos de actuación. Aquí sí estoy teniendo un cambio brutal con la inteligencia artificial, específicamente desde que estoy usando juntos Claude, Obsidian, Gemini y Google NotebookLM.
Me siento metatrabajando, como si tuviera muchos asistentes haciendo la tarea de mejorar esos documentos para ayudarme a entender y para acercarnos a los objetivos, tanto a Castor como a los que me rodean y a mí.
Es extraño, muy extraño.
Algunos de los aspectos que más me están causando impacto psicológico son:
- En muchísimas ocasiones, más de un 70%,creo, no intervenir ahora directamente sobre los documentos que toda la vida había creado o modificado yo. Sino que doy instrucciones para que lo hagan los agentes o asistentes y luego yo reviso una y otra vez.
- La velocidad que logran los agentes, mientras yo sigo actuando igual, o aún más lento.
- Gestionar la recurrente tentación de ir más rápido aunque y lo tengo clarísimo: más rápido muchísimas veces no es mejor.
- El gestionar el tiempo mientras trabajo, estoy en reuniones o quiero descansar y los agentes siguen demandando mi atención.
- El entender que lo más importante son las preguntas críticas y filosóficas como:
——- ¿Por qué hago esto? Y preguntármelo varias veces.
——- ¿Para qué hago esto? Y preguntármelo varias veces.
——- ¿Cómo se conecta con los objetivos de Castor?
——–¿Es a esto a lo que mejor podría estar dedicando mi tiempo?
——–¿Qué no estoy viendo? ¿Qué no estoy conectando?
——–¿Debería estar descansando?
- ¿Cómo gestiono la loca sensación de estar trabajando con personas, cuando racionalmente sé que no lo son, pero constantemente me intentan engañar para que crea que sí lo son?
¿Cómo gestionar pensamientos o impulsos de este tipo?:
“Podría ser más eficiente si corro solo este prompt“.
“Le dedico solo este ratito adicional (a veces en horario de descanso) a tirar un prompt con el que los agentes trabajarán toda la noche”. Me siento como cuando jugaba PlayStation: “juego solo estos 15 minutos”, que se convertían en una o dos horas.
Y creo que no hay vuelta atrás, que me debo y nos debemos acostumbrar a esta nueva realidad. Aprender a gestionarla para vivir en estado de flow, no de acelere como hámsteres en ruedas de bits y bytes. ¿Y por qué difícilmente para Facebook? Si algún día nos cruzamos y conversamos, te contaré.
