El Product Owner: El Ilustre Olvidado – Parte 2
Conversamos sobre las facetas ocultas del Product Owner en Castor Sin Filtro. Profundizamos en los desafíos y el impacto de este rol.
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Retomando la conversación que comenzamos en un encuentro anterior, en Castor Sin Filtro nos sumergimos una vez más en el mundo del Product Owner. Este rol, a menudo mal entendido y subestimado, es necesario para el éxito de cualquier proyecto ágil. En esta segunda parte de El Product Owner: El Ilustre Olvidado, profundizamos aún más en los desafíos, oportunidades y malentendidos que rodean a este papel esencial.

Si te perdiste esta sesión, te invitamos a ver el video completo.

A continuación, te ofrecemos un resumen de las ideas más destacadas.

El Product Owner y las estructuras de poder

Uno de los temas centrales de nuestro encuentro fue cómo el Product Owner se desenvuelve dentro de las estructuras de poder de una organización. Discutimos cómo este rol puede ser un catalizador para el cambio, desafiando las normas tradicionales y promoviendo una mayor agilidad y adaptabilidad. Sin embargo, también reconocimos los obstáculos que estas estructuras pueden presentar y exploramos estrategias para superarlos.

El valor del Product Owner en la cultura organizacional

Continuamos explorando el impacto del Product Owner en la cultura organizacional. En esta segunda parte, nos enfocamos en cómo este rol puede ser un puente entre los equipos de desarrollo y las necesidades del negocio, fomentando una comprensión más profunda de los requisitos del cliente y asegurando que el producto final cumpla con las expectativas del mercado.

Desafíos y estrategias para el product owner

Además, abordamos los desafíos específicos que enfrenta el Product Owner en el día a día. Desde la gestión de expectativas hasta la navegación por las complejidades de la toma de decisiones en un entorno ágil, compartimos experiencias y estrategias para potenciar el éxito de este rol.

Si te gustó esta conversación, te invitamos a participar en un próximo encuentro.

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