Manuel Pais: Transformando Negocios con Team Topologies
En esta conversación con Manuel Pais, coautor del libro Team Topologies, hablamos sobre la eficiencia de los equipos, la agilidad, la innovación y la importancia de la curiosidad y la empatía en el desarrollo de software. No te pierdas este episodio del podcast Transformación Digital en Latam cargado de ideas valiosas para mejorar la colaboración y eficiencia en tu organización.
Juan Andrés Ochoa
Juan Andrés Ochoa
Fundador y CEO de Castor Evolución digital. Autor, podcaster, speaker, músico, navegante y filósofo novato.

En nuestro último podcast, tuvimos el placer de hablar con Manuel Pais (Linkedin), coautor del libro Team Topologies y conocedor del diseño y la eficiencia de los equipos de trabajo. En esta conversación, Manuel nos guió por su viaje profesional, su experiencia, su punto de vista sobre la adopción de la agilidad y la innovación, y la relevancia de la curiosidad y la empatía.

Orígenes y trayectoria

Iniciamos la conversación con Manuel hablando sobre su origen y trayectoria profesional. Aunque es de Lisboa, ha pasado los últimos 12 años viviendo en España. Su experiencia en Portugal y España le proporciona una visión singular sobre la manera en que los métodos ágiles y el pensamiento innovador se adoptan y adaptan en diferentes entornos.

“La implementación de métodos ágiles y el enfoque innovador tienden a ser más tardíos en países como Portugal y España, en comparación con Estados Unidos o Inglaterra”. Sin embargo, lejos de considerarlo un obstáculo, Manuel lo ve como una oportunidad para aprender y avanzar.

Curiosidad e Innovación

Manuel destacó el papel central que juegan la curiosidad y la exploración en el mundo del desarrollo de software y la eficiencia organizacional. Para él, es justamente esa curiosidad y el anhelo de encontrar mejores maneras de trabajar y organizar equipos lo que ha sido clave para su éxito. Como desarrollador, tester, líder de equipo y consultor, ha podido apreciar de primera mano las oportunidades y desafíos que la constante innovación presenta en nuestro campo.

La conversación también nos recordó que no podemos ser expertos en todo, pero sí podemos aprender enormemente de los demás a través de la colaboración y la comunicación. En roles de consultoría y liderazgo, elementos como la humildad, la empatía y la comunicación resultan cruciales.

Team Topologies: Un cambio de perspectiva

En su libro, Manuel introduce el concepto de “Team Topologies”, refiriéndose a la organización de los equipos dentro de una empresa de software. El objetivo de las “Team Topologies” es optimizar la colaboración y minimizar la sobrecarga de comunicación, facilitando así la mejora de la eficiencia y agilidad de una organización.

Para Manuel, este concepto puede ser una gran herramienta para los líderes, permitiéndoles entender mejor su organización y su negocio. Nos compartió: “Adoptar Team Topologies puede llevar a los líderes a desarrollar una mayor comprensión de varias áreas, incluyendo la estrategia y el entendimiento de los dominios de negocio”. Así, su libro no es un fin en sí mismo, sino una herramienta útil para ayudar a las organizaciones a evolucionar y mejorar.

Es vital entender los problemas de la empresa antes de sugerir soluciones. Esta comprensión nos permite ser más efectivos al enfrentar los desafíos que una organización pueda tener. Como sugiere Manuel, se pueden introducir ideas gradualmente, como dar al equipo más capacidad para monitorear su trabajo. Esto podría ayudar a reducir el número de problemas en producción.

Cambio y evolución: un proceso constante

Además, debemos tener presente que los productos y servicios evolucionan a lo largo de su vida útil. Entender este ciclo de vida y ajustar nuestra organización y nuestro pensamiento en consecuencia es esencial para mantener la eficiencia y la relevancia.

Escucha el episodio completo

Este episodio está cargado de información valiosa y pensamientos provocativos sobre cómo podemos mejorar la forma en que trabajamos juntos. Independientemente de si eres un líder de equipo, un desarrollador, un tester o un consultor, seguramente encontrarás reflexiones que te harán cuestionarte y, esperamos, te impulsarán a realizar cambios positivos.

Te invitamos a escuchar el podcast completo para profundizar en los detalles de esta conversación. Confiamos en que te inspirará a adoptar nuevas ideas y, quién sabe, puede que incluso te impulse a cambiar la forma en que ves y haces las cosas en tu organización. No te lo pierdas, te aseguramos que te dejará con muchas ideas para reflexionar y aplicar.

Continúa aprendiendo de Team Topologies con esta línea de aprendizaje.

Para acceder a más contenido como este y participar de nuestros eventos, únete a Castor Comunidad.
Como miembro de la Comunidad Castor, tendrás acceso a encuentros exclusivos y oportunidades de aprendizaje que te permitirán expandir tus horizontes y desafiar tus preconcepciones.

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Contáctanos