Acompañamiento en Transformación digital y Desarrollo de Software

Nos ponemos los tenis y entramos a la cancha con tus equipos. Acompañamos a tus personas, agentes y asistentes de IA para hacer que las cosas pasen y que los objetivos y la visión futura (TO-BE) se logren en el tiempo y con el presupuesto adecuados. Para lograrlo, ponemos a mentores, directores de proyecto y facilitadores expertos a trabajar en el día a día con tus equipos bajo un enfoque adaptativo.

Etapas del servicio de Consultoría

1. Ajuste de plan de trabajo y gobernanza

Refinamos el Roadmap junto al cliente, establecemos el modelo de gobernanza para la ejecución y priorizamos el Backlog de iniciativas. Ayudamos a configurar las capacidades de las células, identificando riesgos y dependencias operativas.

2. Ejecución de iniciativas y victorias tempranas

Implementamos ciclos de ejecución iterativos e incrementales con los equipos de Castor y el cliente. El foco se centra en el logro de los objetivos de los proyectos, simplificando y acelerando la entrega.

3. Priorización periódica y gestión adaptativa

Evaluamos y re-priorizamos constantemente los proyectos basándonos en los resultados y el contexto del negocio. Esto nos permite decidir con datos qué iniciativas continuar, cuáles escalar y cuáles descartar.

4. Consolidación de capacidades y transferencia operativa

Entregamos formalmente los productos digitales, métricas de trabajo, procesos desarrollados y lecciones aprendidas. Evaluamos el impacto frente a los objetivos del negocio y transferimos el conocimiento para dejar a tus equipos autónomos.