Los ocho desperdicios en Lean

Compartir en

Video más reciente

Nuevo PodCASTOR

A VPN is an essential component of IT security, whether you’re just starting a business or are already up and running. Most business interactions and transactions happen online and VPN
Los ocho tipos de desperdicio

Lean manufactoring (también conocida como Lean production, just-in-time manufactoring, just-in-time production o JIT) es un método de producción destinado a principalmente a reducir los tiempos dentro del sistema de producción y los tiempos de respuesta de clientes y proveedores.

Su origen viene del modelo operativo de Toyota de 1930 «The Toyota Way» (Toyota Production System, TPS). El término «Lean» fue acuñado en 1988 por John Krafcik y definido en 1996 por James Womack y Daniel Jones en cinco principios clave:

«Especificar con precisión el valor por producto específico, identificar el flujo de valor para cada producto, hacer que el valor fluya sin deje que el cliente interrumpa la obtención de valor del productor y busque la perfección».

 

Los ocho desperdicios en Lean

Para crear y mantener el flujo de valor, Lean se enfoca en la reducción de los desperdicios:

  1. Talento no utilizado
  2. Inventario
  3. Movimientos
  4. Espera
  5. Transporte
  6. Defectos
  7. Sobreproducción
  8. Sobreprocesamiento

 

En este video, Juan Andrés Ochoa (Gerente de Castor) y Felipe Mejía (Director de operaciones de Castor), hablan sobre los ocho desperdicios en Lean y cómo maximizar el valor.

 

 

 

La imagen proyectada en el video fue tomada del artículo: https://www.andressalcedo.com/blog/juego-de-lean/

Los ocho desperdicios en Lean
Los ocho desperdicios en Lean

 

¿Reconoces alguno de estos desperdicios en tu organización?

 

 

 

Descarga gratis
el ebook

Proyecto Ouróboros

 

DevOps

Descarga el
infográfico

La cometa de valor

 

La Cometa de Valor

 

[dt_gap height=»20″ /]

Mantente al tanto de nuestras publicaciones a través de nuestras redes sociales: LinkedIn, Instagram y Twitter, o déjanos tus datos y recibe mensualmente nuestro sumario:

 

 

 

Jesús Duque

Jesús Duque

Profesor de Yoga y Scrum Master PSM I Certified. Creo en ayudar a las personas a cambiar el mundo a través de mi trabajo, usando las herramientas que conozco y siempre buscando aprender nuevas formas de hacer lo que hago.

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Contáctanos

Comunicate con nosotros

Estamos acá para acompañarte en tus estrategias de  Transformación Digital.

Cualquier inquietud no dudes en comunicarse con nosotros.

  • Solicitar propuestas
  • Preguntas sobre nuestros servicios
  • Requerir consultoría profesional