8 recomendaciones para evitar posibles fallas en la transformación empresarial – Castor Sin Filtro
Te compartimos el video completo de Castor Sin Filtro sobre ¿Por qué fallan las transformaciones? Una conversación en la que destacamos 8 recomendaciones claves.
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Esta conversación de Castor Sin Filtro se centró en analizar las posibles causas de las fallas o fracasos de las transformaciones digitales y organizacionales.


El éxito de una transformación digital en una empresa depende en gran medida de cómo se aborde y se implemente. A continuación, presentamos algunos planteamientos que hicieron la conversación dedicada a ¿por qué fallan las transformaciones? en Castor Sin Filtro.

  1. En lugar de simplemente imitar modelos de éxito, es importante entender el contexto específico de la empresa para poder identificar y abordar las áreas que requieren transformación.
  2. Al medir los objetivos de negocio en lugar de solo medir el éxito de la transformación, se puede determinar con mayor precisión si la transformación está contribuyendo a la mejora continua de la empresa.
  3. Es esencial que todas las personas involucradas en la transformación compartan el mismo contexto y objetivos, para evitar posibles fallas en la comunicación.
  4. Los facilitadores deben entender bien su papel en la transformación y no asumir la responsabilidad de la transformación en sí misma.
  5. Ser resilientes durante el proceso y estar abiertos a fracasar es crucial para avanzar hacia el éxito en la transformación.
  6. Es necesario llegar a un consenso sobre la definición de la transformación digital en la empresa y respetar el contexto en el que se desarrolla.
  7. Los facilitadores deben hacer preguntas en lugar de criticar lo que se está haciendo, para ayudar realmente a la empresa a avanzar hacia una verdadera transformación digital.
  8. Es importante tener en cuenta que la transformación digital no se trata solo de cambios superficiales como cambiar el logo o usar la inteligencia artificial, sino que también implica cambios en los procesos y las personas de la empresa.

Teniendo en cuenta estos planteamientos, se pueden implementar estrategias que conduzcan a una transformación exitosa en una empresa. La transformación digital no es solo un fin en sí mismo, sino un camino hacia la mejora continua que puede impulsar la competitividad y el éxito a largo plazo de la empresa.

Si tienes alguna otra recomendación o sugerencia para evitar posibles fallas en la transformación, únete a la conversación desde los comentarios.

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