¿Cómo nos convertimos en expertos?
Comúnmente hablamos de cosas que no dominamos completamente, buscamos convencer sin estar convencidos nosotros mismos. Así como cada vez más vemos deportistas como comentaristas deportivos sin estudios en comunicación, desde el área del software hablamos de psicología y comportamiento humano sin haberlo estudiado. ¿Realmente estamos capacitados para ayudar a las organizaciones y a las personas […]
Business Agility: adaptation and people
Business agility: adaptation and people Agility is the ability to adapt quickly in a constantly changing environment. In the digital age, this means that organizations must be able to respond rapidly to customer needs and market trends. Agility is not just a software issue but a philosophy governing the entire organization’s culture and behavior. When […]
Agilidad empresarial: adaptación y personas
Agilidad empresarial: adaptación y personas La agilidad es la capacidad de adaptarse rápidamente en un entorno en constante cambio. En la era digital, esto significa que las organizaciones deben ser capaces de responder rápidamente a las necesidades de los clientes y a las tendencias del mercado. La agilidad no es sólo una cuestión de software, […]
Do we really understand agility?
Understanding Agility The business world is changing rapidly. It’s no longer just about having the right product or service; it’s about having the right distinctive experience for the right user. Agility in the business world seems to be a step forward. This concept appears to be a general understanding, but many companies are […]
¿Realmente entendemos la Agilidad?
Entender la Agilidad El mundo empresarial está cambiando rápidamente. Ya no se trata sólo de tener el producto o el servicio adecuado, sino de contar con la experiencia distintiva para el usuario adecuado. La Agilidad en el mundo empresarial parece ser un paso adelante. Esto parece ser un entendimiento general, pero muchas empresas […]
Where is the viability of the minimum viable product?
At what point did we understand the Minimum Viable Product (MVP) as the Minimum Product to add value? With the MVP, we are not looking to add value. We seek to validate our idea with the public, with the users who are going to receive the product and who are going to give us […]
Diet with DevOps
It is absolutely possible to practice DevOps without agility, this is true. However, such a strategy would be comparable to losing weight without considering making a lifestyle change that accompanies the process. Now, this isn’t to say it’s not feasible seeing as how bodies at their very core vary in differences in order to […]
Delivering Value?
DESK. 1 MEETING ROOM – 8 A.M. The team is gathered in a daily project meeting. While enjoying their drinks, they discuss some specific issues. When it’s time for the Product Owner to speak, he says: PRODUCT OWNER (Imposing) We are going to do everything we can to make sure that no recommendations […]
What we know and what we think we know
Every time we start a new project we try to understand what it entails. To accomplish this, we talk to people who know the ins and outs, we review the information and attend some meetings, in which, we clarify everything that is needed to define what we are going to do from beginning to end. […]
La gestión en los marcos de trabajo ágiles
En el año 2001 se firmó el Manifiesto ágil y desde entonces se viene hablando de agilidad en el mundo, pero desde hace un tiempo me vengo cuestionando si ese cambio de alguna forma nos ha dificultado el entendimiento de la evolución del trabajo en un mundo VUCA. La pregunta que me hago es ¿dónde […]
Lecciones para una nueva cultura organizacional
Solemos aplicar las mismas lecciones de una experiencia previa a las situaciones nuevas que se nos presentan, y esta es la causa de muchas equivocaciones. Trabajar en oficinas virtuales con equipos remotos es una nueva cultura organizacional y no podemos esperar que todo siga igual. Estas condiciones que adoptamos en la pandemia llegaron para quedarse, […]
¿Dónde está la viabilidad del mínimo producto viable?
¿En qué momento entendimos el Mínimo producto Viable (MVP por sus siglas en inglés) como el Mínimo producto para agregar valor? Con el MVP no buscamos agregar valor. Buscamos validar nuestra idea con el público, con los usuarios que van a recibir el producto y quienes nos van a dar retroalimentación. El objetivo de […]
