OKR – Objectives & Key Results
Juan Andrés Ochoa
Juan Andrés Ochoa
Fundador y CEO de Castor Evolución digital. Autor, podcaster, speaker, músico, navegante y filósofo novato.
OKR - Objectives & Key Results

Uno de los temas que nos apasiona en Castor es la mejora continua y encontrar herramientas que la apoyen. En nuestra búsqueda constante llegamos a la metodología o sistema llamado OKR y cuyas siglas en inglés (Objectives & Key Results) traducen Objetivos y Resultados Clave.

¿Qué son los OKR?

“Una metodología de gestión que ayuda a asegurar que la empresa se centra en los mismos temas importantes en toda la organización”

Implementar esta metodología en Castor nos ha ayudado a enfocarnos hacia el crecimiento y minimizar las distracciones. Una de las características más interesantes de los OKR es que no castiga el no cumplimiento de los objetivos sino que reconoce el acercamiento a los mismos.

Te cuento brevemente en qué consiste esta metodología:

OBJETIVOS

Responde tan solo a QUÉ hay que lograr.

  • Son concretos, trascendentes, realizan un llamado a la acción e inspiran (idealmente).
  • Suponen un remedio contra el pensamiento confuso y la ejecución imprecisa.

RESULTADOS CLAVE

Son un marcador de referencia y monitorizan CÓMO llegamos a ese objetivo.

  • Son específicos, deben establecerse en un marco temporal, agresivos y realistas. Sobre todo medibles y verificables

ACCIONABLES

    • Son las acciones que se pretende llevar a cabo para cumplir los Key Result y por lo tanto los objetivos

EXPERIMENTOS

    • Son acciones cuyo resultado tiene alto grado de incertidumbre

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