Uno de los temas que nos apasiona en Castor es la mejora continua y encontrar herramientas que la apoyen. En nuestra búsqueda constante llegamos a la metodología o sistema llamado OKR y cuyas siglas en inglés (Objectives & Key Results) traducen Objetivos y Resultados Clave.
¿Qué son los OKR?
“Una metodología de gestión que ayuda a asegurar que la empresa se centra en los mismos temas importantes en toda la organización”
Implementar esta metodología en Castor nos ha ayudado a enfocarnos hacia el crecimiento y minimizar las distracciones. Una de las características más interesantes de los OKR es que no castiga el no cumplimiento de los objetivos sino que reconoce el acercamiento a los mismos.
Te cuento brevemente en qué consiste esta metodología:
OBJETIVOS
Responde tan solo a QUÉ hay que lograr.
- Son concretos, trascendentes, realizan un llamado a la acción e inspiran (idealmente).
- Suponen un remedio contra el pensamiento confuso y la ejecución imprecisa.
RESULTADOS CLAVE
Son un marcador de referencia y monitorizan CÓMO llegamos a ese objetivo.
- Son específicos, deben establecerse en un marco temporal, agresivos y realistas. Sobre todo medibles y verificables
ACCIONABLES
-
- Son las acciones que se pretende llevar a cabo para cumplir los Key Result y por lo tanto los objetivos
EXPERIMENTOS
-
- Son acciones cuyo resultado tiene alto grado de incertidumbre
Si quieres descargar la presentación del video, haz click aquí
Descarga gratis
el ebook
Proyecto Ouróboros
Descarga el
infográfico
La cometa de valor
Escucha nuestro
podcast
Transformación Digital
en Latinoamérica
Mantente al tanto de nuestras publicaciones a través de nuestras redes sociales: LinkedIn, Instagram y Twitter.
