The Value generation triangle
Value flow, value proposition. The expression Value is ubiquitous. That is why I have been reflecting a little around it. We must design and deliver a great value proposition if we want better scenarios for our company or entrepreneurship. But this is not enough. I came to a slightly deeper construct: . The value generation […]
Triángulo de generación de valor
Flujo de valor, propuesta de valor. La expresión Valor es omnipresente, por eso he estado reflexionando un poco alrededor de ella. Debemos diseñar una genial propuesta de valor si queremos que nuestra empresa o emprendimiento llegue a mejores escenarios. Pero esto no basta. Llegué a un constructo un poco más profundo : El triángulo de […]
The Worst DevOps Flaw
Would you help me? Falling in love with DevOps is easy when you understand it and its purpose. It happened to me, I confess, and because I got here, I’ll tell you even more: In the current context, I consider that software is one of the great facilitators or one of the great levers for […]
Extreme Programming, the underrated Agile Framework
Today Scrum is the king of agile Frameworks while XP is underrated The 14th agility status report says that 58% of the people that filled the survey use Scrum and only 1% use Extreme Programming –or XP. But XP also contributes to the creation of software. Let’s see: Main advantages of XP: XP focuses on […]
Extreme Programming, el subvalorado Framework ágil
Hoy Scrum es el rey de los Frameworks ágiles. El 14vo reporte del estado de agilidad dice que Scrum es usado por el 58% de las personas de la muestra, y Extreme Programming o XP es usado por el 1%. Pero XP también aporta en la creación de software, Veamos: XP el subvalorado Framework ágil […]
El peor defecto de Devops
¿Me ayudarían? Enamorarse de DevOps cuando uno entiende qué es y para qué sirve es fácil. A mí me pasó, lo confieso y ya que estoy en estas, les cuento aún más: Considero que, en el contexto actual, el software es uno de los grandes habilitadores o una de las grandes palancas para […]
Kit de Design thinking: Historia, herramientas y recursos
Design Thinking es un enfoque centrado en las personas para resolver problemas y diseñar experiencias de manera creativa. Este enfoque ha cobrado gran relevancia en la actualidad, ya que se complementa perfectamente con temas como la transformación digital, la innovación, la agilidad y el diseño de productos y servicios. Recursos valiosos sobre el Design Thinking: […]
Cómo hacer que nuestros contenidos generen valor
Cómo hacer que nuestros contenidos generen valor ¡Hola! Estamos muy felices de iniciar la tercera temporada del podcast y de seguir compartiendo con todos ustedes. En este capítulo hablaremos sobre la generación de contenidos, su proceso y cómo hacer que nuestros contenidos generen valor. Generamos contenido porqué es nuestro IKIGAI: Lo amamos, el mundo necesita […]
6 cosas que debemos considerar al emprender un producto digital
Antes de emprender un producto digital debemos considerar algunos temas para empezar con pie firme. Estas son nuestras recomendaciones. Negocio, Desarrollo, Mínimo Producto Viable, Cadencia, Experiencia de usuario y Seguridad e Infraestructura. 1. Negocio: Tu producto digital debe generar valor para la empresa. No carguemos a nuestro producto, él debe cargarnos a nosotros. 2. Desarrollo: […]
Cómo no perder flujo de valor, aún con Scrum
Me encanta Scrum. Y aunque tengo claro que la guía alienta el flujo de valor, también hay que reconocer que a veces nos perdemos. No les hablo desde la teoría, sino desde la experiencia personal. Esto fue lo que pasó: Hace poco creamos una célula ágil dentro de la compañía para cumplir con un objetivo […]
Ser Ágil
Ser Ágil ¿Qué es Agile? Ser ágil o Agile es una manera de pensar (Mindset) descrita por 4 valores y 12 principios. Se manifiesta con múltiples filosofías, prácticas y artefactos… Te invitamos a descubrir más en este post y a descargar nuestro infográfico en alta resolución, y sin marcas de agua, en este enlace. Descarga […]
Los nuevos retos de la valoración de empresas
Por décadas, para hacer la valoración de empresas, se han formulado preguntas como: ¿Cuántos y cuáles activos tienen las empresas?, ¿qué capacidad tienen estos activos para generar flujo de caja en el futuro?, ¿qué diferencia hay entre el valor de las acciones o el monto en que se valora la empresa hoy y su valor […]