Proyecto Ouroboros o cómo transformamos las empresas más allá de lo técnico, una conversación con Felipe Mejía Villegas
En este nuevo episodio Jesús Duque, nuestro facilitador y Scrum Master en Castor, entrevista a Felipe Mejía Villegas, Director de Operaciones, sobre la más reciente publicación del e-book Proyecto Ourobouros, una historia para entender en qué consiste DevOps, basada en una experiencia de la vida real llevando esta cultura de Transformación digital a una empresa.
DevOps: ¿qué tal si nos incomodamos un poco para estar más cómodos a largo plazo?
Entendiendo que cada contexto tiene sus necesidades es imposible la existencia de una fórmula que nos dé el paso a paso para hacer DevOps de modo tal que nos funcione bien a todos, por lo tanto, su aplicación varía y en algunos momentos nos puede llevar por otros caminos que nos alejan del objetivo inicial. […]
Haz dieta con DevOps
Se puede practicar DevOps sin agilidad, es cierto. No obstante, hacerlo de esta manera es como querer bajar de peso sin considerar realizar un cambio de estilo de vida que acompañe el proceso, pues es probable que se logre el objetivo porque hay cuerpos más resistentes que otros, personas más disciplinadas con la comida, el […]
Triángulo de generación de valor
Flujo de valor, propuesta de valor. La expresión Valor es omnipresente, por eso he estado reflexionando un poco alrededor de ella. Debemos diseñar una genial propuesta de valor si queremos que nuestra empresa o emprendimiento llegue a mejores escenarios. Pero esto no basta. Llegué a un constructo un poco más profundo : El triángulo de […]
El peor defecto de Devops
¿Me ayudarían? Enamorarse de DevOps cuando uno entiende qué es y para qué sirve es fácil. A mí me pasó, lo confieso y ya que estoy en estas, les cuento aún más: Considero que, en el contexto actual, el software es uno de los grandes habilitadores o una de las grandes palancas para […]
¿Podemos trabajar sin DevOps?
Si nos ponemos en la tarea de buscar la definición de DevOps, seguramente encontraremos más de una acepción. Pero más allá de las diferencias entre una y otra definición, lo realmente importante es lo que todas tienen en común: las prácticas, la cultura y las herramientas. Estos tres conceptos son los que logran ese equilibrio […]
Automatización del Pipeline de Despliegue
Automatización del Pipeline de Despliegue, la necesidad de desplegar frecuentemente Vivimos en un mundo cambiante en el cual día a día suceden distintos acontecimientos que nos obligan de una u otra forma a cambiar nuestras necesidades. En la actualidad una de las cosas más importantes para una compañía es la innovación, que permite a los […]
Los nuevos retos de la valoración de empresas
Por décadas, para hacer la valoración de empresas, se han formulado preguntas como: ¿Cuántos y cuáles activos tienen las empresas?, ¿qué capacidad tienen estos activos para generar flujo de caja en el futuro?, ¿qué diferencia hay entre el valor de las acciones o el monto en que se valora la empresa hoy y su valor […]
Hackatón: un evento para seleccionar a tu proveedor de tecnología o innovación
Selecciona tu proveedor de tecnología o innovación con un Hackatón Desde sus inicios, la ingeniería del software se ha visto influenciada por otras áreas del conocimiento, principalmente las ingenierías. En la civil, por ejemplo, es necesario tener certezas de los resultados esperados y el esfuerzo requerido para completar las tareas, pues al enfrentarse a una […]
DevOps para WordPress
Nuestra experiencia en esta implementación de DevOps para WordPress Con la intención de mejorar el control de versiones, la calidad y la seguridad, uno de nuestros clientes nos solicitó implementar DevOps para WordPress sobre Azure. La implementación de un sitio web en WordPress utilizando DevOps no es algo nuevo, basta con darse un paseo por […]
DevOps: ¿Para qué sirve y en dónde se puede usar?
DevOps ¿Qué es DevOps y para qué sirve? Hablemos de qué es DevOps, para qué sirve y en dónde puede implementarse. Es habitual que en la construcción de productos, sea de software u otro tipo de producto, se definan y sigan procesos secuenciales (desarrollo) donde al terminar el producto, pase a ser usado por el […]
¿Con qué frecuencia deberíamos liberar los entregables en Scrum?
Pienso que deberíamos hacer las entregas lo más frecuentemente posible teniendo en cuenta la madurez del equipo y sin afectar la calidad. Me explico un poco. Según el pensamiento Lean: Debemos determinar las unidades de valor que entrega la organización, o el equipo de trabajo. Estas unidades bien pueden ser productos, servicios o mejoras que […]
