El efecto palanca
Como algunos lectores de Castor ya saben, me encantan la Agilidad y Lean, pero hace unos días terminé de leer un libro que me hizo pensar en lo siguiente: Más allá de Agilidad y Lean en muchos aspectos de la estrategia empresarial y de la vida misma, es fundamental apalancar lo que hacemos. Si no […]
Los ocho desperdicios en Lean
Lean manufactoring (también conocida como Lean production, just-in-time manufactoring, just-in-time production o JIT) es un método de producción destinado a principalmente a reducir los tiempos dentro del sistema de producción y los tiempos de respuesta de clientes y proveedores. Su origen viene del modelo operativo de Toyota de 1930 «The Toyota Way» (Toyota Production System, […]
Ser Ágil
Ser Ágil ¿Qué es Agile? Ser ágil o Agile es una manera de pensar (Mindset) descrita por 4 valores y 12 principios. Se manifiesta con múltiples filosofías, prácticas y artefactos… Te invitamos a descubrir más en este post y a descargar nuestro infográfico en alta resolución, y sin marcas de agua, en este enlace. Descarga […]
Los cuatro tipos de trabajo y el desempeño de las organizaciones
Tengo muchas obsesiones, una de ellas es encontrar caminos que me lleven a ayudar a las organizaciones a encontrar la mejora constante y continua de su desempeño y posición estratégica. En esa búsqueda tuve un hallazgo interesante: The Phoenix Project, un libro en el que conocí el concepto de los cuatro tipos de trabajo.[1] A […]
Ant, NuBank, Rappi y el efecto Tsunami de las Fintech
¿Conoces las Fintech Ant y NuBank? Lo primero será dejar claro qué es una Fintech. Si nos vamos por la deconstrucción de la palabra Fintech resulta de la simbiosis de Financial y Technology. Ahora, si nos concentramos en lo que hace una empresa de este tipo: son aquellas que pretenden cambiar la forma en la […]
Scrum: más allá del software
Scrum ha cambiado para siempre el desarrollo de Software. Desde su creación en los años 90 ha logrado convertirse en el marco de trabajo más utilizado para aplicar los valores y principios ágiles. Según el estudio State of Agile, en el 2020 el 75% de las personas que utilizan Agile trabajan Scrum o alguna de […]
El Dalai Lama, Ubuntu y el Corazón de la Agilidad
Ubuntu y el Corazón de la Agilidad Amo Agile y estoy matriculado con LEAN. Son parte integral de mi vida y soy su continuo aprendiz desde hace más de 10 años. Sin embargo, no lo son todo. Necesitamos complementarnos de las bases filosóficas y espirituales que nos rodean para ser personas mejores. Así que procuro […]
DevOps: ¿Para qué sirve y en dónde se puede usar?
DevOps ¿Qué es DevOps y para qué sirve? Hablemos de qué es DevOps, para qué sirve y en dónde puede implementarse. Es habitual que en la construcción de productos, sea de software u otro tipo de producto, se definan y sigan procesos secuenciales (desarrollo) donde al terminar el producto, pase a ser usado por el […]
¿Con qué frecuencia deberíamos liberar los entregables en Scrum?
Pienso que deberíamos hacer las entregas lo más frecuentemente posible teniendo en cuenta la madurez del equipo y sin afectar la calidad. Me explico un poco. Según el pensamiento Lean: Debemos determinar las unidades de valor que entrega la organización, o el equipo de trabajo. Estas unidades bien pueden ser productos, servicios o mejoras que […]
Cómo y porqué decliné a presentar un RFP (Request For Proposal) para una “Transformación ágil”
Hace pocos días, una prestigiosa empresa en Colombia, convocó a Castor a una selección de proveedores para una consultoría en Transformación ágil. Acabé de contestarle al cliente que no iba a responder un RFP de 20 páginas cuya respuesta iba a tener por lo menos 60 páginas muy elaboradas. Agilidad y Request For Proposal A […]
